1月19日,集團公司召開2024年運營養(yǎng)護座談會,集團公司副總經(jīng)理陸山風(fēng)、陽個小,運營管理部、工程管理部、人力資源部、總工程師辦公室、安全生產(chǎn)管理部、科技信息部相關(guān)人員參加會議。
會議現(xiàn)場
座談會以目前運營養(yǎng)護里程逐年增多的趨勢為立足點,就如何提高運營養(yǎng)護工程管理工作,研究高速公路全壽命周期養(yǎng)護方案,進一步推進建管養(yǎng)一體化工作,發(fā)揮北投集團全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,實現(xiàn)“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”目標(biāo)等進行了研討。
陸山風(fēng)講話
陸山風(fēng)就運營養(yǎng)護管理工作提出工作要求:一是“養(yǎng)好路”,運營養(yǎng)護要充分利用“精管細養(yǎng)”的手段,實現(xiàn)“用最合理的錢,養(yǎng)最好的路”的目的;二是“帶好隊伍”,構(gòu)建完善專業(yè)化運營養(yǎng)護團隊,加強人才培養(yǎng)及調(diào)配;三是“強協(xié)作”,集團各部門要重新梳理自身在高速公路運營養(yǎng)護管理中的作用及職責(zé),逐步加強對運營養(yǎng)護管理工作的指導(dǎo)、審核及監(jiān)督,不斷發(fā)揮建管養(yǎng)一體化協(xié)調(diào)機制的作用;四是“做好規(guī)劃”,貫徹全壽命周期理念,實現(xiàn)“高速公路運營10年不中修,20年不大修”目標(biāo)。
陽個小講話
陽個小要求:一是加強集團層級職能定位及制度標(biāo)準化設(shè)計,打造完整的安全、質(zhì)量管理體系;二是重視在建設(shè)期開展建管養(yǎng)一體化工作,重視運營需求,強化新項目的設(shè)計,提高新項目施工管理,減少和消除工程缺陷遺留至后期運營;三是運營單位加強建管養(yǎng)工作的反饋及匯報,強化集團歸口部門職責(zé),加強建設(shè)和運營等多方聯(lián)動及對接工作;四是積極探索及發(fā)揮北投全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,打造建設(shè)、運營及養(yǎng)護全壽命周期協(xié)同設(shè)計及策劃項目,實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展和降本增效。
會上,集團各部門、各運營單位也積極總結(jié)經(jīng)驗,就如何提高運營養(yǎng)護工程管理工作和如何開展建管養(yǎng)一體化建設(shè)發(fā)表了相關(guān)意見。(傅紹育/文 葉祝君/圖)
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