7月29日下午,新發(fā)展交通集團召開2022年上半年經濟運行分析會,總結分析2022年上半年經濟運行情況,研究部署下一步生產經營各項工作。北投集團總工程師、首席質量官覃炳賢參加會議。
覃炳賢指出,新發(fā)展交通集團在2022年上半年打好了提質增效攻堅戰(zhàn),跑出了實干爭先加速度,交出了令人滿意的上半年答卷。他表示,相信在全國經濟逐步回溫、基礎設施建設機遇疊加的形勢下,新發(fā)展交通集團一定能在下半年攀登突圍,圓滿地答好全年試卷。他要求:一是要把握新機遇,抓好項目建設穩(wěn)投資。目前廣西仍然是一片投資熱土,希望大家牢牢把握政策機遇期,上下同心,全力以赴打好“穩(wěn)投資增后勁攻堅戰(zhàn)”,又好又快推進項目建設。二是要認識新形勢,抓好提質增效促發(fā)展。追求“高質量發(fā)展”是企業(yè)永恒的主題,在高速公路項目建設中,要持續(xù)完善和用實質量管理體系;打造專心、羞恥心、良心的“三心文化”,從嚴開展安全生產管理工作;做好對施工單位、監(jiān)理單位在安全責任方面的履約督促;做好項目的竣工決算,依法依規(guī)按照合同辦事。三是要適應新常態(tài),做好合規(guī)經營保穩(wěn)定。合規(guī)經營要做到“四個全”:做到全要素防范,打造內控、合規(guī)、風控三合一的管理體系;形成全周期管理,包括對風險事前提早介入、事中落實干預、事后重點監(jiān)測;全員參與,建立全員合規(guī)責任制;全聯(lián)動執(zhí)行,把合規(guī)工作嵌入巡察工作。四是要落實新要求,抓好黨建引領強合力。作為國有企業(yè),抓好黨建工作就是抓好了發(fā)展的根本。今年是黨的二十大召開之年,也是先鋒北投·三年跨越”總結收官之年,我們要加強黨的全面領導,進一步打造清廉企業(yè)品牌,做好黨建帶工建、黨建帶團建。
新發(fā)展交通集團總經理、黨委副書記、副董事長藍日彥總結了上半年工作完成情況,分析了當前面臨的形勢和挑戰(zhàn)。對下一階段工作,藍日彥要求:一是要精準發(fā)力,促使高速公路建設穩(wěn)中有升。確保新接項目盡快開工,確保通車項目順利推進,確保續(xù)建項目穩(wěn)中有進。二是要精雕細琢,促使高速公路運營管理穩(wěn)中提質。著重抓住推進建管養(yǎng)一體化優(yōu)質平臺建設和運營管理扁平化工作一條主線,抓住做精做細養(yǎng)護、收費、機電三個支撐。三是要精耕細作,促使路衍產業(yè)開發(fā)經營穩(wěn)中向新。加快“服務區(qū)+”項目落地,提升服務區(qū)建設水平,拓展營收新增長點。四是要精心謀劃,促使企業(yè)基礎管理工作走深走實。深化企業(yè)改革,注重創(chuàng)新賦能,重視風險防控。五是要精細部署,促使黨建旗幟引領行穩(wěn)致遠。繼續(xù)強化政治建設、隊伍建設、企業(yè)文化建設,扎實推進“清廉新發(fā)展”建設,創(chuàng)新宣傳方式,深化黨群共建。藍日彥強調,今日晚霞再深也是早,明日朝霞再淺也是晚,面對內外挑戰(zhàn),更要枕戈待旦,咬緊牙關,迎難而上,奮力破局摘取下半年投資生產經營勝利果實。
新發(fā)展交通集團黨委副書記、工會主席梁波主持會議并提出,要深刻領會會議精神要點,迅速傳達,貫徹到底;要增強必勝的決心信念,壓實責任,負重前行;要防范和化解重大風險,守住底線,穩(wěn)住陣腳。
會上,新發(fā)展交通集團副總經理羅凱通報了上半年投資工作情況,總會計師、外部董事彭江通報了上半年生產經營情況。直屬單位代表來都高速指揮部、龍城高速指揮部、武忻高速指揮部負責人分別匯報了項目建設情況,羅城運營中心匯報了生產經營情況;沿海高速分公司、參股企業(yè)桂林海威公司分別匯報生產經營情況。
北投集團工程管理部部長何軍,新發(fā)展交通集團領導班子成員、外部董事、監(jiān)事會主席、高級業(yè)務經理等在新發(fā)展大廈主會場參加會議;各直屬單位、沿海高速分公司、桂林海威科技公司設視頻分會場參會。
圖1:覃炳賢講話
圖2:藍日彥講話
圖3:會議現(xiàn)場
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